विषयसूची:
- परामर्श कब होना चाहिए?
- परामर्श कब और क्यों करना चाहिए?
- ओएचएस परामर्श क्या है और कार्यस्थल पर कैसे पहुंचाना चाहिए?
- परामर्श प्रक्रिया में क्या कदम हैं?
वीडियो: ओह परामर्श कैसे और कब होना चाहिए?
2024 लेखक: Fiona Howard | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-10 06:37
परामर्श की आवश्यकता है खतरों की पहचान करते समय, जोखिमों का आकलन करते समय और उन जोखिमों को खत्म करने या कम करने के उपायों पर निर्णय लेते समय जोखिमों को खत्म करने या कम करने का निर्णय लेने में, आपको अपने उन कर्मचारियों से परामर्श करना चाहिए जो इस निर्णय से प्रभावित होंगे, या तो सीधे या उनके स्वास्थ्य और सुरक्षा प्रतिनिधि के माध्यम से।
परामर्श कब होना चाहिए?
कर्मचारी को जानकारी पर विचार करने के लिए समय दें
आम तौर पर, परामर्श कुछ दिनों के दौरान या एक सप्ताह या उससे अधिक समय तक होना चाहिए निर्भर करता है परिस्थितियां। एक गाइड के रूप में, कर्मचारी को जानकारी देने और किसी भी अनुवर्ती बैठक के बीच कम से कम 48 घंटे का समय होना चाहिए।
परामर्श कब और क्यों करना चाहिए?
परामर्श की आवश्यकता शुरू हो जाएगी जब एक नया कार्यकर्ता शुरू होता है साथ ही जब कार्यस्थल में नई प्रक्रियाएं, संयंत्र, उपकरण और/या पदार्थ पेश किए जाते हैं-जैसा कि प्रत्येक हो सकता है कार्यस्थल में एक नया जोखिम पेश करें।
ओएचएस परामर्श क्या है और कार्यस्थल पर कैसे पहुंचाना चाहिए?
परामर्श एक प्रक्रिया है जिसके द्वारा नियोक्ता अपने कर्मचारियों के साथ स्वास्थ्य और सुरक्षा मामलों पर संवाद करते हैं और परामर्श करते हैं जानकारी साझा करके और कर्मचारियों को अपने विचार व्यक्त करने का एक उचित अवसर देते हैं।
परामर्श प्रक्रिया में क्या कदम हैं?
चरणों की रूपरेखा
- चरण 1) समस्या को परिभाषित करें: यह सुनिश्चित करता है कि सलाहकार और ग्राहक एक ही पृष्ठ पर हैं और एक ही प्रश्न का उत्तर दे रहे हैं।
- चरण 2) समस्या की संरचना करें: …
- चरण 3) मुद्दों को प्राथमिकता दें: …
- चरण 4) विश्लेषण योजना और कार्य योजना: …
- चरण 5) आचरण विश्लेषण: …
- चरण 6) निष्कर्षों का संश्लेषण करें: …
- चरण 7) सिफारिशें विकसित करें।
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