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नियंत्रण के लिए नियोजन पूर्वापेक्षा क्यों है?

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नियंत्रण के लिए नियोजन पूर्वापेक्षा क्यों है?
नियंत्रण के लिए नियोजन पूर्वापेक्षा क्यों है?

वीडियो: नियंत्रण के लिए नियोजन पूर्वापेक्षा क्यों है?

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यह कहा जाता है कि नियोजन को नियंत्रित करने के लिए पूर्व-आवश्यकता है क्योंकि नियोजन मानकों को प्रदान करता है जिसके साथ वास्तविक प्रदर्शन की तुलना, मूल्यांकन और इसलिए प्रबंधकों द्वारा नियंत्रित किया जाता है यह विचलन खोजने में मदद करता है वांछित और वास्तविक परिणामों के बीच, और सुधारात्मक कार्रवाई करें।

नियोजन को नियंत्रित करने के लिए एक पूर्वापेक्षा क्यों है?

नियोजन निर्णय लेने की सुविधा प्रदान करता है और नियंत्रण के लिए मानक स्थापित करता है। … नियोजन को नियंत्रित करने के लिए एक पूर्वापेक्षा है क्योंकि नियोजनको नियंत्रित करके भविष्य के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए तरीके या नियंत्रित डिजाइन सुझाता है।

नियंत्रित करने के लिए कौन सा कार्य पूर्वापेक्षित है?

योजना: योजना और नियंत्रण अविभाज्य जुड़वाँ की तरह हैं।नियोजन प्रबंधन का पहला कार्य है। योजना नियंत्रण उद्देश्य के लिए समग्र रूप से व्यक्तियों और उद्यम के प्रदर्शन को मापने के लिए एक मानक के रूप में कार्य करती है। यदि योजनाएँ पूर्ण और स्पष्ट हैं, तो नियंत्रण प्रभावी होंगे।

प्रबंधन में नियंत्रण की पूर्वापेक्षाएँ क्या हैं?

एक अच्छे नियंत्रण प्रणाली की आवश्यक आवश्यकताएं

  • उद्देश्य पर ध्यान दें। नियंत्रण प्रणाली को हमेशा उद्देश्यों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए। …
  • उपयुक्तता। नियंत्रण प्रणाली संगठन की जरूरतों के लिए उपयुक्त होनी चाहिए।
  • शीघ्रता। नियंत्रण प्रणाली शीघ्र होनी चाहिए। …
  • लचीलापन। …
  • आगे देख रहे हैं। …
  • आर्थिक। …
  • सादगी। …
  • प्रेरणादायक।

नियंत्रण के नुकसान क्या हैं?

4 नियंत्रण की मुख्य सीमाएं

  • (1) गुणात्मक मानकों को स्थापित करने में कठिनाई:
  • (2) बाहरी कारकों पर कोई नियंत्रण नहीं:
  • (3) कर्मचारियों का विरोध:
  • (4) महंगा मामला:

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