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साथियों को रचनात्मक प्रतिक्रिया कैसे दें?

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साथियों को रचनात्मक प्रतिक्रिया कैसे दें?
साथियों को रचनात्मक प्रतिक्रिया कैसे दें?

वीडियो: साथियों को रचनात्मक प्रतिक्रिया कैसे दें?

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वीडियो: रचनात्मक सोच 2024, मई
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रचनात्मक सहकर्मी प्रतिक्रिया कैसे दें

  1. तैयार करें। इससे पहले कि आप अपने सहकर्मी से एक शब्द भी कहें, अपनी बातचीत के लक्ष्यों की पहचान करें। …
  2. “फीडबैक सैंडविच” से बचें…
  3. जल्दी करो लेकिन उन्हें पकड़ से बाहर मत करो। …
  4. आक्रमण या अपमान न करें। …
  5. स्पष्ट रहें। …
  6. विशिष्ट बनें। …
  7. उन्हें मत बताना कि वे गलत हैं। …
  8. गैर-निर्णयात्मक भाषा का प्रयोग करें।

रचनात्मक प्रतिक्रिया का उदाहरण क्या है?

रचनात्मक प्रतिक्रिया का उदाहरण: जो, आपके पास प्रभावशाली समय प्रबंधन कौशल है। आप अधिकांश टीम की तुलना में कार्यों को जल्दी पूरा करते हैं और शायद ही कभी देर से काम करते हैं।हालांकि, मैं चाहता हूं कि आप अपने काम की सामग्री पर ध्यान दें। उदाहरण के लिए, आपने कल जो फॉर्म मुझे भेजा था उसमें मुख्य बिंदु गायब थे।

आप साथियों के उदाहरणों को रचनात्मक प्रतिक्रिया कैसे देते हैं?

“मैंने देखा है कि आप काम करने के लिए उतने प्रेरित नहीं लगते जितना कि आप आमतौर पर करते हैं और इससे मुझे लगता है कि मैं कुछ गलत कर रहा हूँ। यदि कोई कारण है कि आप ऐसा क्यों महसूस कर रहे हैं, तो मैं आपसे इस बारे में बात करना पसंद करूंगा। मुझे लगता है कि अगर हम सप्ताह में एक बार हर चीज की जांच करने के लिए मिलें, तो आप ज्यादा खुश हो सकते हैं।”

आप साथियों के उदाहरणों पर प्रतिक्रिया कैसे देते हैं?

कर्मचारियों की प्रतिक्रिया को मजबूत करने के उदाहरण

  1. “कुछ ऐसा है जिसकी मैं वास्तव में आपके बारे में सराहना करता हूँ….” …
  2. “मुझे लगता है कि आपने बहुत अच्छा काम किया जब आपने……
  3. “मैं आपको एक्स के बारे में और अधिक करते देखना पसंद करूंगा क्योंकि यह वाई से संबंधित है” …
  4. “मुझे सच में लगता है कि आपके पास X के आसपास एक महाशक्ति है” …
  5. “जिन चीज़ों की मैं आपकी प्रशंसा करता हूँ उनमें से एक है…”

आप सहकर्मियों को रचनात्मक प्रतिक्रिया कैसे देते हैं?

आप रचनात्मक प्रतिक्रिया कैसे देते हैं?

  1. यह स्पष्ट करें कि आप प्रतिक्रिया के साथ क्या हासिल करने की आशा करते हैं। …
  2. प्रतिक्रिया के साथ समय पर रहें। …
  3. आमने-सामने प्रतिक्रिया दें। …
  4. अपनी प्रतिक्रिया में विशिष्ट रहें, और स्कोप-रेंगने से बचें। …
  5. अपनी प्रतिक्रिया में व्यक्तिगत न हों। …
  6. कर्मचारी की कार्रवाई के प्रभाव की व्याख्या करें। …
  7. कार्रवाई के चरणों की पेशकश करें, और अनुवर्ती कार्रवाई करें।

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