विषयसूची:
- एक मुश्किल टीम सदस्य से निपटने के लिए 7 कदम
- आप मुश्किल टीम के सदस्यों के साक्षात्कार प्रश्न से कैसे निपटते हैं?
- यदि आपका साथी आपका सहयोग नहीं करता है तो आप क्या करते हैं?
- आप असहयोगी समूह के सदस्यों के साथ कैसे व्यवहार करते हैं?
- आप सहयोग न करने वाले लोगों के साथ कैसा व्यवहार करते हैं?
वीडियो: एक मुश्किल साथी से कैसे निपटें?
2024 लेखक: Fiona Howard | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-10 06:37
एक मुश्किल टीम सदस्य से निपटने के लिए 7 कदम
- समस्या को स्वीकार करें। ए …
- सीधे रहें और इसके बारे में बात करें। समस्या के बारे में अपनी टीम के सदस्य से बात करें। …
- सुनो। …
- मुश्किल टीम के सदस्य के लिए एक समाधान के साथ आओ। …
- पेशेवर रहें। …
- ध्यान दें और फॉलो अप करें। …
- जानें कि कब आगे बढ़ना है।
आप मुश्किल टीम के सदस्यों के साक्षात्कार प्रश्न से कैसे निपटते हैं?
इस प्रकार के प्रश्न का उत्तर देते समय, एक विशिष्ट उदाहरण प्रदान करने का लक्ष्य रखें जो इस बात पर जोर दे कि आपकी प्रबंधन शैली ने किसी कर्मचारी के प्रदर्शन को बेहतर बनाने में कैसे मदद की।यह समझाने के लिए तैयार रहें कि आपने जिस तरह से इस मुद्दे को संभालने का फैसला किया है। अपनी प्रतिक्रिया में, आपके द्वारा उठाए गए कदमों को दिखाएं और आप स्थिति से कैसे संपर्क करें।
यदि आपका साथी आपका सहयोग नहीं करता है तो आप क्या करते हैं?
समस्या के समाधान के लिए रणनीति विकसित करें और फिर त्वरित कार्रवाई करें।
- मुश्किल टीम के सदस्यों के प्रकार। कठिन लोग समूह, टीम या समिति के उद्देश्य और लक्ष्यों से विचलित होते हैं। …
- भूमिकाओं और अपेक्षाओं को स्पष्ट करें। …
- समस्या का सामना करें। …
- अल्टीमेटम जारी करें।
आप असहयोगी समूह के सदस्यों के साथ कैसे व्यवहार करते हैं?
उनसे पूछें कि क्या उन्हें अपना असाइनमेंट पूरा करने में मदद की ज़रूरत है या अगर काम उनके लिए बहुत अधिक है। सूक्ष्म तरीके से, उन्हें बताएं कि समूह के सभी सदस्यों के साथ निष्पक्ष रहने के लिए उन्हें समूह में अधिक भाग लेने की आवश्यकता है। लोग सहयोग करने के लिए और अधिक इच्छुक होंगे यदि उन्हें ऐसा नहीं लगता कि उन पर हमला किया जा रहा है।
आप सहयोग न करने वाले लोगों के साथ कैसा व्यवहार करते हैं?
मुश्किल लोगों से कैसे बात करें ताकि वे आपका सहयोग करें…
- वन-डाउन पोजीशन लेने का प्रयास करें। मदद मांगो, मांग मत करो। …
- अवैयक्तिक भाषा का उपयोग करने का प्रयास करें जो किए जाने वाले कार्य पर केंद्रित हो, और इसमें शामिल लक्ष्य, शामिल लोगों पर नहीं। …
- व्यक्तिगत सर्वनामों को इससे दूर रखने का प्रयास करें। …
- "धन्यवाद" कहें।
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