रॉबर्ट के. ग्रीनलीफ़, जिन्होंने अपने महत्वपूर्ण 1970 के निबंध, द सर्वेंट ऐज़ लीडर में "सेवक नेतृत्व" शब्द गढ़ा, बार-बार कहते हैं कि नौकर नेता " प्राकृतिक" नौकर हैं जो नेतृत्व करने के लिए सचेत चुनाव करें - दूसरे शब्दों में, कि नौकर नेतृत्व प्रकृति का मामला है।
सेवक नेता कैसे बनते हैं?
प्रामाणिक सेवक नेतृत्व दूसरों की सेवा करने और व्यक्तिगत हितों से पहले दूसरों के हितों को रखने के आधार पर आधारित है (ग्रीनलीफ, 1977)। … सबसे पहले, यह संभव है कि नौकर नेताओं की आदतों के निरंतर अभ्यास के माध्यम से कोई एक प्रामाणिक सेवक नेता के रूप में विकसित हो सकता है। यदि हां, तो यह एक शक्तिशाली विचार है।
सेवक नेतृत्व एक विशेषता या व्यवहार है?
यद्यपि नौकर नेतृत्व को कभी-कभी दूसरों द्वारा एक विशेषता के रूप में माना जाता है, हमारी चर्चा में, नौकर नेतृत्व को एक व्यवहार के रूप में देखा जाता है। रॉबर्ट के. ग्रीनलीफ़ ने नौकर नेतृत्व शब्द गढ़ा और इस विषय पर मौलिक कार्यों के लेखक हैं।
सेवक नेता इतने दुर्लभ क्यों होते हैं?
नौकर नेतृत्व का अनुभव शायद ही कभी होता है क्योंकि नेतृत्व के माहौल में रुझान, मानवीय गुणों की कमी की आवश्यकता होती है, यह मांग करता है कि अभ्यास अभ्यासकर्ता पर हो, और उसकी प्रकृति अभ्यास ही।
सेवक नेता प्रामाणिक हैं?
सेवक नेता पूरी तरह से प्रामाणिक हो सकता है, आंशिक रूप से, या नहीं। उदाहरण के लिए, कोई व्यक्ति आत्म-जागरूक और सहानुभूतिपूर्ण दिखाई दे सकता है लेकिन नहीं।
