व्यवसाय में विकेंद्रीकरण है जब दैनिक संचालन और निर्णय लेने की शक्ति शीर्ष प्रबंधन द्वारा मध्यम और निचले स्तर के प्रबंधकों को सौंपी जाती है - और कभी-कभी टीम के सदस्यों को भी।
विकेंद्रीकरण से आप क्या समझते हैं?
विकेंद्रीकरण- केंद्र सरकार से सार्वजनिक कार्यों के लिए अधिकार और जिम्मेदारी का हस्तांतरणअधीनस्थ या अर्ध-स्वतंत्र सरकारी संगठनों और/या निजी क्षेत्र-एक जटिल बहुआयामी अवधारणा है.
प्रबंधन में विकेंद्रीकरण से आप क्या समझते हैं?
विकेंद्रीकरण का अर्थ है संगठनात्मक संरचना का एक विशिष्ट रूप जहां शीर्ष प्रबंधन मध्य और निचले अधीनस्थों को निर्णय लेने की जिम्मेदारियां और दैनिक संचालन सौंपता है… व्यवसाय घराने अक्सर अपने संचालन में दक्षता जारी रखने के लिए विकेंद्रीकरण की आवश्यकता महसूस करते हैं।
विकेंद्रीकृत संगठन का उदाहरण क्या है?
विकेंद्रीकृत संगठन का एक उदाहरण है एक फास्ट-फूड फ्रैंचाइज़ी श्रृंखला श्रृंखला में प्रत्येक फ्रैंचाइज़ी रेस्तरां अपने स्वयं के संचालन के लिए जिम्मेदार है। मोटे तौर पर, कंपनियां केंद्रीकृत संगठनों के रूप में शुरू होती हैं और फिर परिपक्व होने पर विकेंद्रीकरण की ओर बढ़ती हैं।
विकेंद्रीकरण के क्या फायदे हैं?
विकेंद्रीकरण के लाभ:
- शीर्ष अधिकारियों पर बोझ कम करता है: …
- विविधीकरण की सुविधा देता है: …
- उत्पाद और बाजार पर जोर देने के लिए: …
- कार्यकारी विकास: …
- यह प्रेरणा को बढ़ावा देता है: …
- बेहतर नियंत्रण और पर्यवेक्षण: …
- त्वरित निर्णय लेना:
