विषयसूची:
- स्क्रम मास्टर पूर्वव्यापी स्प्रिंट के दौरान किसके लिए जिम्मेदार है?
- क्या उत्पाद स्वामी पूर्वव्यापी में भाग लेता है?
- उत्पाद स्वामी किसके लिए जिम्मेदार है?
- स्प्रिंट जीरो के दौरान उत्पाद के मालिक की क्या जिम्मेदारी है?
वीडियो: स्प्रिंट पूर्वव्यापी के दौरान उत्पाद स्वामी किसके लिए जिम्मेदार है?
2024 लेखक: Fiona Howard | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2024-01-10 06:37
स्प्रिंट रेट्रोस्पेक्टिव स्क्रम टीम के लिए खुद का निरीक्षण करने का अवसर है और अगले स्प्रिंट के दौरान लागू किए जाने वाले सुधारों के लिए एक योजना बनाएं। उत्पाद स्वामी टीम के सदस्य के रूप में भाग लेता है क्योंकि वह स्क्रम टीम का हिस्सा है।
स्क्रम मास्टर पूर्वव्यापी स्प्रिंट के दौरान किसके लिए जिम्मेदार है?
स्क्रम गाइड के भीतर यह कहता है कि स्क्रम मास्टर "अनुरोध या आवश्यकता के अनुसार स्क्रम घटनाओं को सुविधाजनक बनाकर" अन्य भूमिकाएं प्रदान करता है। विशेष रूप से स्प्रिंट पूर्वव्यापी के बारे में, यह कहता है कि "स्क्रम मास्टर सुनिश्चित करता है कि बैठक सकारात्मक और उत्पादक है।
क्या उत्पाद स्वामी पूर्वव्यापी में भाग लेता है?
लोग क्या कह सकते हैं, इसका उत्तर सरल है: हाँ। और यह केवल इसलिए नहीं है कि वे भाग ले सकते हैं, बल्कि उन्हें अवश्य भाग लेना चाहिए! उत्पाद स्वामी स्क्रम टीम का हिस्सा है, और एक टीम के सदस्य के रूप में, s /उसे हर पूर्वव्यापी में उपस्थित होना चाहिए।
उत्पाद स्वामी किसके लिए जिम्मेदार है?
प्रोडक्ट ओनर (पीओ) एजाइल टीम का सदस्य है जो कहानियों को परिभाषित करने और प्रोग्राम की प्राथमिकताओं के निष्पादन को कारगर बनाने के लिए टीम बैकलॉग को प्राथमिकता देने के लिए जिम्मेदार है वैचारिक और तकनीकी को बनाए रखते हुए टीम के लिए सुविधाओं या घटकों की अखंडता।
स्प्रिंट जीरो के दौरान उत्पाद के मालिक की क्या जिम्मेदारी है?
स्प्रिंट जीरो के दौरान प्रोडक्ट ओनर को क्या करना चाहिए? विकल्प हैं: अगले कुछ स्प्रिंट के लिए उत्पाद बैकलॉग तैयार करें । ग्राहक के साथ संवाद करें और आवश्यकताओं को समझें।
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क्या स्क्रम मास्टर उत्पाद का स्वामी हो सकता है?
क्या उत्पाद का मालिक भी स्क्रम मास्टर हो सकता है? संक्षिप्त उत्तर नहीं है। स्क्रम मास्टर और उत्पाद स्वामी को हमेशा अलग-अलग भूमिकाएँ निभानी चाहिए, और इसके कुछ कारण हैं कि यह आपके व्यवसाय के लिए फायदेमंद क्यों है। स्क्रम में उत्पाद स्वामी कौन हो सकता है?
क्या उत्पाद स्वामी को स्टैंडअप में भाग लेना चाहिए?
उत्पाद स्वामी टीम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। स्क्रम मास्टर की तरह, उन्हें दैनिक स्टैंड-अप में भाग लेना चाहिए। यदि उपयोगकर्ता की कहानी के बारे में छोटी-छोटी अनिश्चितताएं हैं, तो उत्पाद स्वामी कार्यों को अवरुद्ध करने के कारण होने वाली देरी को रोकने के लिए उन्हें तुरंत स्पष्ट कर सकता है। क्या उत्पाद स्वामी को दैनिक स्टैंड अप में भाग लेना चाहिए?
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