क्या उत्पाद का मालिक भी स्क्रम मास्टर हो सकता है? संक्षिप्त उत्तर नहीं है। स्क्रम मास्टर और उत्पाद स्वामी को हमेशा अलग-अलग भूमिकाएँ निभानी चाहिए, और इसके कुछ कारण हैं कि यह आपके व्यवसाय के लिए फायदेमंद क्यों है।
स्क्रम में उत्पाद स्वामी कौन हो सकता है?
प्रोडक्ट ओनर (पीओ) एजाइल टीम का सदस्य है स्टोरीज को परिभाषित करने और टीम बैकलॉग को प्राथमिकता देने के लिए जिम्मेदार है ताकि वैचारिक और तकनीकी को बनाए रखते हुए प्रोग्राम की प्राथमिकताओं के निष्पादन को कारगर बनाया जा सके। टीम के लिए सुविधाओं या घटकों की अखंडता।
स्क्रम मास्टर या उत्पाद स्वामी कौन सा बेहतर है?
उत्पाद स्वामी उत्पाद बैकलॉग का भी ख्याल रखता है और सफलतापूर्वक उस कार्य की भविष्यवाणी करता है जो एक सफल उत्पाद की ओर ले जाएगा।दूसरी ओर, स्क्रम मास्टर एक रणनीतिज्ञ के रूप में अधिक है, कोई है जो मुद्दों को नोटिस करता है और उन पर प्रतिक्रिया करता है जो बाधाओं को दूर करता है लेकिन पूरी टीम को भी सशक्त बनाता है।
जब स्क्रम मास्टर उत्पाद स्वामी की भूमिका निभाता है?
लेकिन अगर आप नहीं हैं, तो यहां एक त्वरित ब्रेकडाउन है: स्क्रम मास्टर यह सुनिश्चित करने के लिए ज़िम्मेदार है कि टीम स्क्रम प्रक्रिया का पालन करती है, जबकि उत्पाद स्वामी सुनिश्चित करता है कि टीम निर्माण में समय बिताती है चीजें जो संगठन के लिए सबसे अधिक मूल्य लाती हैं।
स्क्रम मास्टर पूरे दिन क्या करता है?
स्क्रम मास्टर दैनिक स्क्रम, स्प्रिंट योजना, स्प्रिंट समीक्षा और स्प्रिंट रेट्रोस्पेक्टिव का मास्टर है। … एक स्क्रम मास्टर बनना भी बाधाओं को दूर करने के बारे में है मैं टीम को उनकी समस्याओं को हल करने के तरीके के बारे में बताता हूं, लेकिन अगर यह आवश्यक हो जाता है, तो मैं कदम उठाऊंगा और मुद्दों को हल करने में मदद करूंगा।