यदि कोई कर्मचारी आपके व्यवसाय के लिए मूल्यवान है, लेकिन अपनी वर्तमान भूमिका में फलता-फूलता नहीं है, तो पदावनति एक अच्छा समाधान हो सकता है। अगर कोई कर्मचारी गलत काम करता है, व्यवधान पैदा करता है, या आपके व्यवसाय के लिए अच्छा नहीं है, तो ये रोजगार समाप्ति के अच्छे कारण हो सकते हैं।
मुझे डिमोशन कब लेना चाहिए?
संकेत जो आपको स्वैच्छिक पदावनति पर विचार करना चाहिए
- कार्य-जीवन संतुलन असहनीय है।
- आप उच्च स्तर की स्थिति के साथ एक गरीब फिट हैं।
- निचले स्तर की नौकरी में आपको अधिक मज़ा आया।
- तनाव से संबंधित स्वास्थ्य मुद्दे।
डिमोशन का आधार क्या है?
डिमोशन के संदर्भ में सबसे आम हैं: 1) खराब प्रदर्शन, 2) कदाचार, और 3) पुनर्गठन और अतिरेक। इन स्थितियों में, पदावनति अक्सर बर्खास्तगी का एक जानबूझकर विकल्प होता है। हालाँकि, पदावनति अधिक सूक्ष्म भी हो सकती है, यहाँ तक कि व्यवसाय में परिवर्तन का एक अनजाने परिणाम भी।
क्या मैं किसी कर्मचारी को खराब प्रदर्शन के लिए पदावनत कर सकता हूं?
किसी कर्मचारी के खराब प्रदर्शन की समीक्षा के बाद या जब कोई नियोक्ता किए गए काम से नाखुश होता है, तो अक्सर डिमोशन होता है। कैलिफ़ोर्निया एक इच्छा-मृत्यु वाला राज्य है, इसलिए कर्मचारियों को लगभग किसी भी कारण से उनकी नौकरी से जाने दिया जा सकता है। … इसका मतलब है कि आपका नियोक्ता आपको लगभग किसी भी कारण से पदावनत कर सकता है
आपको पर्यवेक्षक को कब पदावनत करना चाहिए?
कर्मचारियों की पदावनति विभिन्न कारणों से होती है, जिनमें शामिल हैं:
- खराब कार्य प्रदर्शन।
- स्थिति समाप्त की जा रही है।
- अनुशासनात्मक कार्रवाई (आचरण के मुद्दों के लिए)।
- संगठन का पुनर्गठन किया जा रहा है।
- कर्मचारी के कौशल सेट के लिए बेहतर फिट की तलाश।
- बिजनेस की जरूरतें बदलना।
- कर्मचारी द्वारा स्वैच्छिक निर्णय।
