स्टीवन केर का लेख "ऑन द फॉली ऑफ रिवार्डिंग ए, जबकि होपिंग फॉर बी" व्यवसाय, प्रबंधन और नेतृत्व के क्षेत्र में एक उत्कृष्ट है। इसके मूल में, लेख प्रेरणा और लोगों के व्यवहार को प्रोत्साहित करने या आकार देने के लिए पुरस्कारों के उपयोग के बारे में है।
एक के लिए पुरस्कृत करने का क्या मतलब है लेकिन बी के लिए उम्मीद करना एक उदाहरण है?
यहां एक और आसान उदाहरण दिया गया है: आपने अपने नए उत्पादों में से एक के लिए एक टीम लक्ष्य को 1,000 त्रुटि-मुक्त शिपमेंट निर्धारित किया है यदि ऐसा होता है, तो टीम के सभी लोगों को एक प्राप्त होगा $ 3,000 बोनस। उत्पादों में से किसी एक के शिप करने के बाद आपके लोगों में से एक को एक त्रुटि मिलती है, लेकिन यह एक त्रुटि है जिसे ग्राहक काफी समय तक नोटिस नहीं कर सकता है।
निम्नलिखित में से कौन बी की आशा करते हुए ए को पुरस्कृत करने की मूर्खता का एक उदाहरण है?
ए को पुरस्कृत करने की मूर्खता पर, बी की उम्मीद करते हुए। आप एक कार्रवाई के लिए पुरस्कृत करते हैं जबकि उम्मीद करते हैं कि व्यक्ति कुछ और हासिल करेगा। उदाहरण: कोई कक्षा में जाता है, वे प्रवेश करते हैं, उन्हें अंक मिलते हैं: लेकिन हम यह भी आशा करते हैं कि वे कुछ सीखेंगे।
केर की मूर्खता क्या है?
स्टीव केर के मौलिक "फॉली" लेख ने आश्चर्यजनक रूप से उल्लेख किया है कि बहुत सारे संगठन-और जो लोग उन्हें आबाद करते हैं- निरंतर रूप से उन व्यवहारों को पुरस्कृत करके सामाजिक प्रकृति के एक मौलिक कानून का उल्लंघन करते हैं जो वे माना जाता है कि वे कोशिश कर रहे हैं हतोत्साहित करने के लिए, जबकि वे उन व्यवहारों को पुरस्कृत करने में विफल रहते हैं जिन्हें वे सुदृढ़ करना चाहते हैं।
व्यवसाय में क्या मूर्खता है?
मूर्ख होने की अवस्था या गुण; समझ या समझ की कमी। … एक महंगा और मूर्खतापूर्ण उपक्रम; नासमझ निवेश या व्यय।
