जोखिम की भूख जोखिम का स्तर है जिसे एक संगठन अपने उद्देश्यों का पीछा करते हुए स्वीकार करने के लिए तैयार है, और जोखिम को कम करने के लिए किसी भी कार्रवाई को आवश्यक होने से पहले निर्धारित किया जाता है।
जोखिम उठाने का उदाहरण क्या है?
जोखिम उठाने का एक उदाहरण होगा जब कोई कंपनी कहती है कि वह उन जोखिमों को स्वीकार नहीं करती है जिसके परिणामस्वरूप उसके राजस्व आधार का महत्वपूर्ण नुकसान हो सकता है … अवशिष्ट जोखिम के बारे में जागरूकता और जोखिम सहनशीलता के भीतर संचालन प्रबंधन को अधिक आश्वासन प्रदान करता है कि कंपनी अपनी जोखिम उठाने की क्षमता के भीतर बनी हुई है।
आप जोखिम उठाने की क्षमता की पहचान कैसे करते हैं?
जोखिम जोखिम का स्तर निर्धारित करें जिसके लिए तत्काल कार्रवाई की आवश्यकता है। जोखिम की भूख तालिका में एक जोखिम का मूल्यांकन किया जा सकता है प्रभाव और संभावना संख्या के आधार परकंपनी के रणनीतिक उद्देश्यों के लिए जोखिम उठाने की क्षमता को संबद्ध करें। जोखिम उठाने की क्षमता दीर्घकालिक उद्देश्यों पर आधारित एक रणनीतिक निर्धारण है।
जोखिम उठाने के लिए कौन जिम्मेदार है?
जोखिम की भूख विकसित करना
निदेशक मंडल जोखिम उठाने वाले बयान का प्रारंभिक निर्माता नहीं है। यह आखिरकार प्रबंधन की जिम्मेदारी है निदेशक अनुमोदन और पुष्टि करते हैं कि क्या भूख संगठन की रणनीति और कंपनी के हितधारकों के दृष्टिकोण के अनुरूप है।
जोखिम लेने की क्षमता आक्रामक क्या है?
एक आक्रामक निवेशक, या उच्च जोखिम सहनशीलता वाला, संभावित बेहतर परिणाम प्राप्त करने के लिए पैसे खोने का जोखिम उठाने को तैयार है। एक रूढ़िवादी निवेशक, या कम जोखिम सहने वाला, ऐसे निवेश का पक्ष लेता है जो उसके मूल निवेश को बनाए रखता है।
